導讀：“老板思維”是針對“打工思維”而言的，簡單講就是站在企業(yè)的角度，老板角度思考問題，用行業(yè)和市場的高標準要求自己、改變自我，強調(diào)的是組織的利益。可以說，每個老板都希望自己的員工具備“老板思維”，因為有了老板思維以后，很多事情員工就能夠站在老板的立場上去思考，很多問題也能夠迎刃而解。甚至有的企業(yè)打出“沒有老板思維就不是一個好員工”的口號。

即便越來越多的企業(yè)給員工灌輸“老板思維”的概念，但很多老板依然覺得員工不夠負責，缺少應有的擔當，還是以“打工思維”在做事。醒醒吧！別被“老板思維”給“騙”了，從“打工思維”到“老板思維”，中間還有個“精英思維”才是老板和職員工應該去追求的。

為什么說別被老板思維給“騙”了呢？什么又是“精英思維”？職員工該如何打造“精英思維”？本文將跟你重點分享。

一、不要被“從打工思維到老板思維”給“騙”了

前幾天，我在企業(yè)調(diào)研，一位企業(yè)家跟我說：“張老師，我總在給大家講，總在給他們灌輸要從打工思維轉(zhuǎn)向老板思維，要有大的格局，要站在老板的角度去考慮問題，但是我都講了一兩年了，該做的承諾也做了，該做的思想工作也做了，但為什么這些人還是用打工思維在對待當下的工作？”

他說完后，我思考了一下，然后我跟這位工廠的老板講：我們都被“從打工思維到老板思維”這句話給“騙”了。俗話說位置決定腦袋，你坐在什么樣的位置上，就決定著你的格局，你的思維方式。作為一名下屬，作為一名員工，首先他的位置就決定著他很難站在老板的角度去思考問題，更別談具備老板思維。

由于位置不同，他所獲取資源的渠道會有局限；由于位置不同，他所感受到的壓力會有所不同；由于位置不同，他所接觸到的信息也是不同的。資源、壓力、信息等都是因為位置的不同而受到了局限，位置決定腦袋，這就是從打工思維轉(zhuǎn)向老板思維最大的障礙。就像你跟一個沒有成為父母的人講如何做一個優(yōu)秀的父母一樣，事倍功半，而當Ta為人父、為人母以后，你再去教導Ta如何做一個優(yōu)秀的父母，才會事半功倍。

所以，作為老板，你首先不要想著讓員工、管理者從打工思維直接到老板思維，這中間還少了一個非常重要的階段性思維，這個階段性思維我總結(jié)為精英思維。

二、為什么打工思維不可??？

作為一名員工，你習慣跳槽，你一進公司就談利益，你認為“給多少錢干多少活”，你一天到晚都想著幾點下班，什么時候放假……這些都是典型的打工思維。為什么不能有“打工思維”呢？打工思維模式下會讓你產(chǎn)生如下幾個問題：

1、落在“你給多少錢，我做多少事”的怪圈之中。

你想著，我是打工的，你給多少錢我就做多少事，但是你的老板，你的上司也會想著你做多少事我給多少錢，這就落入到了一個怪圈當中。

由于人的本性使然，每一個人都會高估自己的能力，都會過高地評價自己所做的業(yè)績，如果你是以“打工思維”在工作，長此以往，你就會覺得自己懷才不遇，付出跟回報不成正比，好像公司有意針對自己。這樣，你就會逐步的被動、消極，這對個人職業(yè)生涯的成長是非常不利的。

2、我打工你給錢，總是短期投入。

站在勞動力的角度去思考你與工作的關系，你就會總想著，我在這里上一天班就拿一天的工資，我做一件事就拿一件事的錢，這是短期投入的心態(tài)，你在用資本商業(yè)的思維去看待你的工作，當然這個從勞資的角度來講，并沒有錯。

如果你按照精英思維的標準去工作的話，你就會發(fā)現(xiàn)，僅僅短期投入是不夠的，打工思維最后導致的結(jié)果就是會讓自己成為一個急功近利的人，這也是很多人在工作當中不停地跳槽，最后跳來跳去，卻又不盡人意的原因。當然如果你真的有能力，有更好的機會才選擇跳槽，我是支持的。如果你選擇跳槽不能夠讓你實現(xiàn)自己的職業(yè)抱負，體現(xiàn)自己的工作價值的話，僅僅是頻繁、平級地跳槽，那恰恰就說明了你的思想還是打工思維在主導。

3、格局太小。

格局小體現(xiàn)在什么地方？體現(xiàn)在如果你的思維是打工思維，就覺得你與跟公司之間是一種對立的關系。一個雇方，一個傭方；一個資方，一個勞方。你把工作理解成一個簡單的勞資關系，雇傭關系，這樣到最后就會讓你的格局變小，而格局的大小從宏觀上就決定了你的發(fā)展高度。

在打工思維模式下，還會產(chǎn)生很多的問題，不再一一贅述。新時代的企業(yè)，更多是做平臺型的企業(yè)，需要的是合心、合力、合智與公司共同發(fā)展的員工，個人的發(fā)展和公司的發(fā)展應該是成為一體的，我們要有這種一體思維，而這種一體化思維的前提就是站在每個職場人自身的角度來講，就是我講的“精英思維”。

三、“精英思維”是怎樣煉成的？

作為老板，不要指望員工從打工思維一下就跳躍到老板思維；作為員工也不要希望一下就能夠從打工思維跳到具備老板思維這個層面上。從打工思維到老板思維，首先要讓自己從打工思維轉(zhuǎn)向精英思維，要用職場精英、行業(yè)精英、企業(yè)精英的標準來要求自己。怎樣從打工思維轉(zhuǎn)向精英思維，我總結(jié)了如下幾個建議：

1、學會自律，時常觀心。

一個職場精英毫無疑問就是體現(xiàn)在他的職業(yè)化素養(yǎng)上面，一個有職業(yè)化素養(yǎng)的人肯定是一個能夠自律的人。自律不僅僅是說不違反公司的規(guī)章制度或不觸犯國家的法律，一個企業(yè)的規(guī)定，一個國家的法律，其實都是最低標準。精英思維要求的是要有自律的心態(tài)、自律的能力，自己能夠管理好自己，而不是通過外部的力量。

有了自律的心態(tài)以后，要時?！坝^心”，觀自己的內(nèi)心世界，你的心是寧靜的還是浮躁的？“觀心無?！笔欠鸺业恼f法，通俗講是指人的心、念頭是無常的、變化的，總會有這樣那樣的念頭，就像很多人離開公司以后又會后悔，又想回到原來的公司，因為起心動念的那一剎那讓自己動搖了，做出了錯誤的選擇，這就是對心的把握不夠。我經(jīng)常說，要成為心的主人，不要做心的奴隸，一切的煩惱，一切的問題都是都是“客人”，來了，走了，如此反復。

要成為心的主人，就要時常觀心，能夠清晰明了地了知內(nèi)心當下的狀態(tài)，所以，一個職場精英是一個懂得自律、時常觀心的人。這就是從打工思維轉(zhuǎn)向精英思維必須要做到的第一點。

2、學會經(jīng)營自己。

聽到經(jīng)營兩個字一般就會想到經(jīng)營公司，企業(yè)要經(jīng)營，但真正要經(jīng)營的是自己，是內(nèi)心。要學會經(jīng)營自己的職場，要學會經(jīng)營自己的人脈圈子。如果你在打工思維模式下，你就總會覺得自己只是在做一份工作，但如果你在精英思維模式下，你就會覺得當下的你，處在任何一份工作當中，任何一件事情當中，都是經(jīng)營你自己職業(yè)生涯的一個很好的道場，一個很好的平臺。

無數(shù)個成功的人都起步于職場，在工作的過程當中能夠一步一個腳印地去積累，去經(jīng)營自己的崗位。無論你處在哪一個崗位，做基層員工也好，做中高層管理者也罷，你都要學會經(jīng)營自己的崗位，而不是簡簡單單地做一份工作。

3、放大格局。

職場中，很多人把工作當成一種負擔，這是格局小的表現(xiàn)，這會讓自己的路越走越窄。而當你用精英的標準來要求自己的時候，放大格局，把你自己看成是跟企業(yè)統(tǒng)一的整體，能夠與企業(yè)做到同體共振、同體共鳴，哪怕在平凡崗位也能打造出一個廣闊的舞臺。

放大你的格局，把工作當作一種需要，當作一種事業(yè)，而不能把工作當作一種負擔。有了這種態(tài)度，有了這種格局之后，你不用別人去講，不用別人去說，自己就會發(fā)自內(nèi)心地熱愛工作，工作起來自然就會用心，業(yè)績提升、職業(yè)發(fā)展也是水到渠成的事，我們也就能夠從打工者思維變成精英思維。

結(jié)語

你看得有多遠，影響了你的成就有多少，職場中，雖然是打工者的身份，但一定要跳出打工者的思維。拒絕平庸，自然與眾不同。希望大家從今天起，首先要把自己的思維從“打工思維”轉(zhuǎn)變成“精英思維”，只有從“打工思維”轉(zhuǎn)向“精英思維”以后，你才具備老板思維的基礎和能力，也才能有更好的職業(yè)發(fā)展機會，祝愿節(jié)目前的各位管理者朋友們能夠早日具備“精英思維”。

如何成為工廠管理行業(yè)的職場精英？在此，我向你推薦我的新書《管理是藍海：向精細化管理要效益》，11月發(fā)行以來，受到了很多企業(yè)家、管理者朋友的一致好評，很欣慰很多工廠把它當做工廠內(nèi)部管理的指定教材，中高層管理者人手一本。

《管理是藍海》集效率、成本、品質(zhì)、快速出貨、執(zhí)行力提升、薪酬設計、績效考核等工廠核心問題的解決方案，希望朗歐多年駐廠管理咨詢的智慧能幫到更多中小制造型企業(yè)。

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