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薪酬績效管理模塊

精益生產(chǎn)模塊化產(chǎn)品

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理（PMC）

經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理

戰(zhàn)略落地模塊

全流程定制與落地

人力資源管理

供應(yīng)鏈管理

公司治理/股權(quán)咨詢

品牌營銷管理

首頁朗歐精細(xì)化管理|全天候駐廠模塊化管理咨詢產(chǎn)品

薪酬績效管理模塊

企業(yè)現(xiàn)狀

員工升值加薪，領(lǐng)導(dǎo)憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)工資只升不降、人員只進(jìn)不出，組織活力不足

做好做壞、做多做少一個(gè)樣，價(jià)值分配不公

誰是人才，誰是庸才難測(cè)評(píng)

員工工資不知怎么定，年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)不知道怎么發(fā)

不知道怎么考核員工，績效考核難以激勵(lì)人

薪酬結(jié)構(gòu)不明確

職等職級(jí)職責(zé)不清晰

薪酬與績效管理體系的目的

薪酬是保健因素，績效是激勵(lì)因素

工作條件

保健因素只能升不能降，激勵(lì)因素不能全員享有，保鍵因素必須持續(xù)穩(wěn)定，激勵(lì)因素必須動(dòng)態(tài)變化

薪酬績效變革的方向

績效分配價(jià)值原理

一個(gè)企業(yè)良好的經(jīng)營機(jī)制和組織活力的背后就是一種利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制；

企業(yè)能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值是分配的前提；

組織公正的評(píng)價(jià)是價(jià)值分配的核心；

企業(yè)的核心使命、愿景、價(jià)值觀始終是企業(yè)組織活力的源泉，

貫穿著整個(gè)價(jià)值分配的過程。

薪酬管理的六項(xiàng)基本原則

管理思想3原則

規(guī)則統(tǒng)一原則：

統(tǒng)一才能公開，公開才能標(biāo)準(zhǔn)；

價(jià)值導(dǎo)向原則：

以創(chuàng)造價(jià)值為榮，以奮斗者為本；

公開透明原則：

公開促進(jìn)公平，透明才能公信；

管理動(dòng)作3原則

流程規(guī)范原則：

工資核算標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放流程

職業(yè)規(guī)劃原則：

職業(yè)晉升通道規(guī)劃

組織評(píng)價(jià)原則：

薪酬委員會(huì)、人才測(cè)評(píng)體系建立

績效管理的六項(xiàng)基本原則

管理思想3原則

等邊分配原則：

權(quán)力、利益、責(zé)任

組織活力原則：

明確組織規(guī)則，呈現(xiàn)個(gè)人能力

經(jīng)管適配原則：

管理為經(jīng)營服務(wù)，良性互動(dòng)

管理動(dòng)作3原則

橫向評(píng)估原則：

績效結(jié)果要利益相關(guān)方評(píng)價(jià)

數(shù)據(jù)流動(dòng)原則：

數(shù)據(jù)鏈、業(yè)績流、閉環(huán)滾動(dòng)

實(shí)時(shí)反饋原則：

實(shí)時(shí)記錄與評(píng)價(jià)

薪酬績效結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯

薪酬績效設(shè)計(jì)	保健因素	激勵(lì)因素						福利
薪酬績效設(shè)計(jì)	固定30-80%	浮動(dòng)0-70%						0-10%
員工需求	生活保障工作條件	工作公平	個(gè)人價(jià)值	團(tuán)隊(duì)價(jià)值	超額創(chuàng)造	發(fā)展紅利	合伙身份	幸福感
公司要求	員工穩(wěn)定基本任務(wù)	工作質(zhì)量	個(gè)人效益	團(tuán)隊(duì)效益	超額效益	利潤實(shí)現(xiàn)	解放老板	員工留存
薪酬結(jié)構(gòu)	基本工資崗位工資全勤工資加班費(fèi)	工作業(yè)績	價(jià)值創(chuàng)造	團(tuán)隊(duì)激勵(lì)	超產(chǎn)獎(jiǎng)	年終獎(jiǎng)	合伙分紅	福利補(bǔ)貼司齡獎(jiǎng) 榮譽(yù)獎(jiǎng)
分配依據(jù)	出勤天數(shù) 行為標(biāo)準(zhǔn)	工作結(jié)果量化	價(jià)值效果量化	獨(dú)立核算	增量	公司利潤	合伙機(jī)制	福利政策
分配指標(biāo)	出勤率工作要求	計(jì)件工資客戶開發(fā)數(shù) 拜訪記錄 ...	銷售額利潤 ...	部門利潤分配	三級(jí)目標(biāo) 平衡點(diǎn)	崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù) 績效分?jǐn)?shù)	目標(biāo)責(zé)任狀勝任力測(cè)評(píng)	職等職級(jí) 積分司齡