擔(dān)不起、逃不掉、回不去的企業(yè)員工
導(dǎo)讀:曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)上有一篇名為《進(jìn)不去的城市,回不了的農(nóng)村》的文章,道出了許多在外務(wù)工者的心聲,在朋友圈里“刷屏”了一段時(shí)間,這篇文章剖析了城市化、城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象,而我想從企業(yè)員工的職業(yè)化這一角度來(lái)引導(dǎo)大家思考。
中國(guó)的制造型企業(yè),特別是大量的中小企業(yè),員工的職業(yè)化程度并不高。在改革開(kāi)放以后中國(guó)制造業(yè)才真正興起,對(duì)員工的職業(yè)化的訓(xùn)練也才開(kāi)始,這里不是指培訓(xùn)特種崗位人員,而是培訓(xùn)普通的產(chǎn)線工人和一線的管理者。職業(yè)化培訓(xùn)周期短、職業(yè)化教育投入不足、職業(yè)化教育經(jīng)驗(yàn)不足是造成企業(yè)職工包括老板職業(yè)化程度不高的原因。
我考察過(guò)一些制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的企業(yè),很多企業(yè)都有自己的技工培訓(xùn)學(xué)校,像保時(shí)捷、大眾、奔馳等。一個(gè)員工在進(jìn)入到這些企業(yè)工作之前,可能已經(jīng)在定點(diǎn)的學(xué)校進(jìn)行了八年、甚至十年的專業(yè)化培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。而反觀國(guó)內(nèi)的企業(yè),做得好的,有入職培訓(xùn)和一周的新員工崗前培訓(xùn);做得不好的,可能員工招聘進(jìn)來(lái)就直接上崗參與作業(yè)了。員工職業(yè)化程度不高是企業(yè)的現(xiàn)狀,是每一名員工都存在的問(wèn)題。
很多人想去好的企業(yè)發(fā)展,想做更高的職務(wù),比如500強(qiáng)企業(yè)、上市公司,但卻不能達(dá)到它們的崗位要求。表面上看起來(lái)是個(gè)人技術(shù)、能力的問(wèn)題,其實(shí)背后是職業(yè)化的問(wèn)題。所以,如何提高自身的職業(yè)化水平是每個(gè)人要思考和解決的問(wèn)題。
現(xiàn)在各行各業(yè)都在講轉(zhuǎn)型升級(jí),一些年產(chǎn)值在2億元左右的大企業(yè),也都在進(jìn)行著各項(xiàng)變革,例如管理的升級(jí)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型、技術(shù)的更迭、產(chǎn)品的迭代。如果不提高自身的職業(yè)化程度的話,恐怕會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里面越來(lái)越擔(dān)不起事情。
“擔(dān)不起”在企業(yè),不是體現(xiàn)在員工自我感覺(jué)不能勝任,甚至企業(yè)高層都不會(huì)察覺(jué),但是,會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩、職位晉升慢等方面。很多人這個(gè)時(shí)候的第一反應(yīng)是什么呢?――逃。怎么逃?最直接的方式是跳槽。企業(yè)那么多,總會(huì)找到好工作。
有些人甚至用“坑蒙騙”的方式去找新的工作。比如,一個(gè)人在一企業(yè)里做班組長(zhǎng),他就會(huì)在簡(jiǎn)歷上寫“曾擔(dān)任過(guò)主管崗位”,原來(lái)管50個(gè)人,他也許就說(shuō)“管過(guò)100人”……短期內(nèi),他也許會(huì)找到一份比原來(lái)好一點(diǎn)的工作,但時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)各個(gè)企業(yè)、各個(gè)行業(yè)里面的待遇、工作環(huán)境都差不多。
其實(shí),在不斷地跳槽的過(guò)程中,比起高出的一點(diǎn)點(diǎn)收入,損失的是內(nèi)心的寧?kù)o,損失的是在一個(gè)企業(yè)里系統(tǒng)的職業(yè)化訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。
有的人本來(lái)在一家公司能夠得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),而且有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)能夠幫助自己成長(zhǎng),但是,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)有公司開(kāi)出比現(xiàn)有薪資高出1000元、2000元左右的報(bào)酬的時(shí)候就毅然地選擇了跳槽。做了一段時(shí)間以后,發(fā)現(xiàn)有些不如意,于是又找下一家,不斷“逃跑”。最后發(fā)現(xiàn),無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)利益上還是從職業(yè)生涯的成長(zhǎng)上,自己都沒(méi)有太大的提升。這個(gè)時(shí)候才恍然醒悟,原來(lái)職業(yè)化水平的塑造才是對(duì)自身的價(jià)值、能力提升最重要的,也是避不開(kāi)、逃不掉的。
既然逃不掉,那么自己創(chuàng)業(yè)呢?雖然現(xiàn)在國(guó)家提倡“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,但是,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已不是原來(lái)八九十年代那個(gè)只要敢想敢做、做什么都能成功的粗放式發(fā)展、野蠻式生長(zhǎng)的狀態(tài)了?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)看似很容易,有政策支持,而且信息發(fā)達(dá),但,其實(shí),各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)的門檻都很高,當(dāng)你進(jìn)入到行業(yè)中以后,就會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的行業(yè)已經(jīng)高度細(xì)分了,都是紅海。
誠(chéng)如網(wǎng)絡(luò)上的那篇文章所言,你想回去?回不去了!在城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程中你想回到農(nóng)村,回不去了;你想回到那個(gè)敢想敢做就能成功的創(chuàng)業(yè)年代,也回不去了。
結(jié)語(yǔ)
“擔(dān)不起、逃不掉、回不去”是企業(yè)員工面臨的一個(gè)職業(yè)困境。困境也是機(jī)遇,需要靜下心來(lái),充分利用企業(yè)的平臺(tái)發(fā)展,利用時(shí)間學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)化水平,提升自己的專業(yè)能力,在工作中不斷修行,才能成就自己的職業(yè)生涯。
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