2023-10-14
出海考察｜張應(yīng)春：中國制造企業(yè)為什么出海？怎么出海？
自2018年以來，制造業(yè)掀起了一股“出?！睙?。朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春發(fā)現(xiàn)，從傳統(tǒng)制造業(yè)的海外品牌代工到國內(nèi)頭部企業(yè)直接在海外興業(yè)建廠，越來越多中國制造業(yè)加入國家化陣營。但對大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，出海是機遇還是陷阱，很多企業(yè)主是忐忑的。為充分了解企業(yè)出海面臨的問題與瓶頸，切實幫助企業(yè)出海，這些年張應(yīng)春老師多次帶領(lǐng)企業(yè)家團隊到東南亞國家、日本、德國等進行實地考察，也經(jīng)常跟已經(jīng)在海外投資興業(yè)的制造型企業(yè)家深度交流。因此，張應(yīng)春老師從“為什么要出?！薄俺龊Ｒ瞿男?zhǔn)備”“出海要注意什么事項”這三個問題出發(fā)，提出他的一些看法和建議，供大家參考。
熱烈祝賀飛神集團有限公司與朗歐咨詢成功簽約，精細化管理變革助力企業(yè)乘勢而上
2023年9月，經(jīng)濟整體向好，制造業(yè)的訂單開始復(fù)蘇。對于制造型企業(yè)來說，接下來如何抓住重新發(fā)力的黃金時間，至關(guān)重要。抓對了，企業(yè)可以乘勢發(fā)展，邁向新高度；否則，企業(yè)可能就此失去一個打勝戰(zhàn)的好機會。
練好企業(yè)內(nèi)功，向精細化管理要效益｜河北國美建材管理變革二期續(xù)簽
2022年9月20日，朗歐咨詢顧問團隊入駐河北國美新型建材有限公司，展開了一場轟轟烈烈的管理變革活動。一年下來，碩果累累，二期變革開啟……
用心工作，健康生活｜朗歐咨詢2023年度旅游札記
恰逢處暑已過，暑氣漸消。在這美好的季節(jié)中，朗歐于8月28日開啟以“十年磨一劍，邁向新高度”為主題的2023年度旅游活動，為期兩天。
江蘇歐尼亞食品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開
2023年7月13日，江蘇歐尼亞食品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，江蘇歐尼亞食品有限公司精細化管理變革拉開序幕。
2023-06-30
如何識別和設(shè)計好制造型企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？
我們在分析產(chǎn)品的時候時常有一些困惑，譬如，如何劃分產(chǎn)品的比重？哪一種產(chǎn)品對用戶更有吸引力？如何對產(chǎn)品進行有計劃的投入？本文帶你了解波士頓矩陣模型和產(chǎn)品金字塔模型，對企業(yè)識別和設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一定啟發(fā)作用。
2023-06-28
做好薪酬、績效管理體系，人才水到渠成
2023-06-27
提前避坑｜企業(yè)由小到大，容易掉進6大管理陷阱
怎樣才能做到管理團隊的意見統(tǒng)一？管理團隊如何從一盤散沙到聚沙成塔？
2023-06-27
如何做好供應(yīng)鏈管理？｜供應(yīng)鏈管理六大原則
那么，如何做好供應(yīng)鏈的管理呢？在管理思想上，我們一定要有三個認知，即安全穩(wěn)定原則、全價值鏈原則和系統(tǒng)知情原則；在管理動作上，就是需求導(dǎo)向原則、同體共振原則和信息共享原則。
