2023-06-26
盤點(diǎn)企業(yè)老板一生中最容易迷失的3大陷阱
我從事企業(yè)咨詢行業(yè)已經(jīng)10多年，有過深度交流的至少有1,000位企業(yè)老板。我發(fā)現(xiàn)，作為企業(yè)的操盤手，他們在不同階段的迷失有著驚人的相似。由此，我總結(jié)出操盤手迷失的3個(gè)階段，其實(shí)也就是容易迷失的3個(gè)陷阱。
2023-06-24
企業(yè)的薪酬管理是否到位？這五大特征缺一不可
你的薪酬管理到底有沒有到位，如何判斷呢？最簡單的方式就是看能不能招到人才，員工的薪酬能不能“一碗水端平”，人才是不是各司其能，是不是能留得住優(yōu)秀人才，庸才在你的企業(yè)是不是待不住，換句話說，就是基本待遇有保障、組織信用已打造、人盡其才有平臺、職業(yè)晉升有通道、組織能力已建設(shè)。
2023-06-23
這四大護(hù)城河，才是企業(yè)真正的核心競爭力
在古代，為了抵御外敵的進(jìn)犯，通常會(huì)在城墻外圍開鑿一條人工河，這就是護(hù)城河。同樣地，我們的企業(yè)，要想活得久一點(diǎn)，活得舒服一點(diǎn)，也要構(gòu)筑造自己的護(hù)城河。這里的護(hù)城河，指的是核心競爭力，換句話說，就是相較你的同行而言，你的企業(yè)具有行業(yè)壁壘。那么，企業(yè)的護(hù)城河有哪些？
2023-06-21
真正的高手，都很擅長把績效的壓力轉(zhuǎn)化成愿力
盡管績效考核的初衷是好的，可是實(shí)際做起來往往出現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象：推行阻力大，管理者怨聲載道，員工無所謂或者抱有敵意，整體滿意度極低，等等。這是什么原因呢？有適用的解決辦法嗎？經(jīng)過我和朗歐團(tuán)隊(duì)十多年的全天候駐廠實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了其中的關(guān)鍵點(diǎn)，希望給你一點(diǎn)啟發(fā)。
2023-06-20
績效管理做到這5點(diǎn)，員工拼命干
一個(gè)成功的績效管理，尤其是在制造型企業(yè)里，一定是具備下面這5個(gè)特征的，用通俗的話來說，就是“人員能進(jìn)能出”“工資能升能降”“崗位能左能右”“職位能高能低”“心態(tài)能屈能伸”。
2023-05-19
朗歐咨詢張應(yīng)春：來工廠上班吧，年輕人，別送外賣了
在寫字樓前，在小區(qū)里，在馬路上，我看到許多穿著黃色、藍(lán)色或紅色工作服的人騎著“小電驢”快速地行駛著，亦或提著一個(gè)袋子奮力地奔跑著。仔細(xì)一看，卻是一個(gè)個(gè)年輕人，矯健的步伐說明了年齡，厚厚的眼鏡和素質(zhì)體現(xiàn)了學(xué)歷。行色匆匆，臉上書寫著對時(shí)間的焦慮，只有在見到顧客的那一刻才擠出一點(diǎn)笑容。但在工廠里，在生產(chǎn)車間，在流水線上，我卻發(fā)現(xiàn)職工的平均年齡在逐年上升。
此時(shí)此刻的我正在趕往一家工廠的飛機(jī)上，這兩種場景在我的腦海里形成了強(qiáng)烈的對比，久久揮之不去。在萬米高空中，我不由地寫下這篇文章，沒有職業(yè)偏見，只是希望能夠引起大家對年輕人職業(yè)生涯規(guī)劃的思考。
熱烈祝賀南興裝備股份有限公司沙田工廠精細(xì)化管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿召開
2023年2月22日，南興裝備股份有限公司沙田工廠管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿召開，朗歐咨詢駐廠顧問老師正式進(jìn)駐南興裝備股份有限公司。
熱烈祝賀南興裝備股份有限公司與朗歐咨詢成功簽約，量身打造精細(xì)化管理
踏上新征程，邁好新步伐。新年伊始，萬象更新，南興裝備股份有限公司搶抓開局大好時(shí)機(jī)，與朗歐咨詢簽訂精細(xì)化管理變革合作協(xié)議，為新的一年實(shí)現(xiàn)新跨越開好頭、起好步。
河北國美建材老板管理變革分享：從職業(yè)經(jīng)理人到幕后老板的轉(zhuǎn)型之路
為什么你言傳身教，團(tuán)隊(duì)還是有問題？為什么你的企業(yè)培養(yǎng)不出職業(yè)經(jīng)理人？2022年9月20日，朗歐駐廠顧問老師進(jìn)駐國美公司開展為期一年的精細(xì)化管理變革，歷經(jīng)半年后，河北國美新型建材有限公司總經(jīng)理高世一先生現(xiàn)身說法，揭開他從職業(yè)經(jīng)理人到幕后老板的轉(zhuǎn)型之路，希冀給你一些啟發(fā)。
