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王老師

浙江永康航鷹鎖業(yè)管理變革動(dòng)員座談會(huì)召開,精細(xì)化管理變革正式啟動(dòng)!

熱烈祝賀浙江永康航鷹鎖業(yè)精細(xì)化管理變革正式啟動(dòng)!

朗歐企管
工廠托管領(lǐng)航
2016年5月11日,浙江永康航鷹鎖業(yè)管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開!這是繼與朗歐同時(shí)合作的6家門企之后,又一家專業(yè)生產(chǎn)“防火鎖、防盜鎖”的企業(yè)與朗歐攜手打造精細(xì)化管理。據(jù)悉,同時(shí)與朗歐開展精細(xì)化管理咨詢合作的企業(yè)有10多家。

朗歐企管專注制造業(yè)管理咨詢,開創(chuàng)工廠托管先鋒,“駐廠咨詢+現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+管理軟件”的咨詢特色吸引了越來越多企業(yè)主的關(guān)注。特別是在木門、防盜門行業(yè),朗歐企管以優(yōu)秀的咨詢成效贏得了越來越多木門及周邊行業(yè)企業(yè)主的青睞。

航鷹鎖業(yè)各部門負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,在管理變革動(dòng)員座談會(huì)上介紹自己管理中遇到的困惑,希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。 

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,管理人員介紹自己管理中遇到的問題

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,管理人員介紹自己管理中遇到的問題

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,管理人員介紹自己管理中遇到的問題2

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,管理人員介紹自己管理中遇到的問題

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,播放了朗歐管理變革短片,10分鐘的短片中,加深了航鷹鎖業(yè)全體高管對朗歐管理變革指導(dǎo)思想的理解。接下來,朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春老師進(jìn)一步講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,張應(yīng)春老師作等距離管理系統(tǒng)的講解

管理變革動(dòng)員座談會(huì)上,張應(yīng)春老師作等距離管理系統(tǒng)的講解

管理變革座談會(huì)上,航鷹鎖業(yè)應(yīng)董、胡總進(jìn)行了表態(tài)

管理變革座談會(huì)上,航鷹鎖業(yè)應(yīng)董、胡總進(jìn)行了表態(tài)

最后,朗歐駐航鷹項(xiàng)目老師在管理變革動(dòng)員座談會(huì)上介紹了調(diào)研工作安排,意味著航鷹鎖業(yè)管理變革正式進(jìn)入實(shí)施階段。本次變革將從公司各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入革新,從流程優(yōu)化、人員習(xí)性再造、考核等方面,全面提升公司運(yùn)營及管理水平,通過與朗歐企管的合作將引領(lǐng)航鷹鎖業(yè)立足新高點(diǎn),開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新歷程!

朗歐企管拒絕照搬主義,注重管理模式的量身定制,每個(gè)咨詢項(xiàng)目實(shí)施之前均進(jìn)行細(xì)致的、數(shù)據(jù)化的調(diào)研。
企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)調(diào)研
1、成本與銷售額
2、實(shí)際盈虧分析
3、制造成本分析
4、原料庫存與銷售額分析
5、成品生產(chǎn)與銷售趨勢分析

管理現(xiàn)狀調(diào)研
1、企業(yè)組織架構(gòu)分析
2、訂單評審失控分析
3、計(jì)劃管理失控分析
4、物料管理失控分析
5、倉庫管理失控分析
6、采購管理失控分析
7、品質(zhì)管理失控分析
8、現(xiàn)場管理失控分析
9、設(shè)備管理失控分析
10、現(xiàn)場5S管理失控分析
11、安全管理失控分析
12、薪酬福利滿意度調(diào)查
13、后勤管理

朗歐企管二維碼

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通過什么方式了解朗歐: