整齊劃一的入場(chǎng)隊(duì)伍在激昂澎湃的《分列式進(jìn)行曲》音樂(lè)聲中有序進(jìn)場(chǎng)參加管理變革誓師大會(huì)

朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春老師、朗歐駐湖北蘭盾項(xiàng)目老師出席了本次管理變革誓師大會(huì)

要激發(fā)全體員工參與管理變革的熱情，讓管理變革真正成為全體員工的自覺行動(dòng)，圖為湖北蘭盾門業(yè)全體員工參加了本次企業(yè)管理變革誓師大會(huì)

朗歐駐蘭盾門業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理周志亮老師在企業(yè)管理變革誓師大會(huì)上發(fā)表講話

會(huì)中，湖北蘭盾門業(yè)涂總向朗歐駐廠項(xiàng)目組老師頒發(fā)授權(quán)書，涂總將授權(quán)朗歐項(xiàng)目組老師：“人事任免權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、工資調(diào)整權(quán)”。對(duì)湖北蘭盾門業(yè)管理變革中有關(guān)部門、人員的工作業(yè)績(jī)及配合程度，朗歐項(xiàng)目組有權(quán)直接給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。涂總在會(huì)上提出了對(duì)管理變革的期望與要求，并強(qiáng)調(diào)全體蘭盾員工要在朗歐項(xiàng)目組指導(dǎo)下全力以赴，完成管理變革的艱巨任務(wù)。

為確保湖北蘭盾門業(yè)管理變革工作順利開展,在誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),公司成立了湖北蘭盾門業(yè)管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)上總經(jīng)理對(duì)管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了一一任命。

按照大會(huì)議程，管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組在主席臺(tái)上面誠(chéng)懇、嚴(yán)肅地分別向董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)承諾表決心，并遞交書面《管理變革承諾書--變革指標(biāo)》，接著，在涂總的帶領(lǐng)下，管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了集體宣誓。

管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組宣誓

企業(yè)管理變革誓師大會(huì)的召開是湖北蘭盾門業(yè)全面推動(dòng)管理變革的開始，朗歐企管將從“人事行政管理”、“銷售管理”、“生產(chǎn)系統(tǒng)管理” 、“品質(zhì)管理”、“技術(shù)管理”、“財(cái)務(wù)管理”、“稽查體系建立”等方面入手，分階段全面完善和改進(jìn)湖北蘭盾門業(yè)的管理體系、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

成立企業(yè)內(nèi)部管理學(xué)院，打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng)，為企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)”是朗歐精細(xì)化管理咨詢項(xiàng)目的重要組成部分，朗歐駐廠老師與總部培訓(xùn)專家將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定期進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。在管理變革誓師大會(huì)當(dāng)天，朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春老師給湖北蘭盾門業(yè)核心管理層作了以“如何做一名合格的管理者”為主題的培訓(xùn)，湖北蘭盾門業(yè)管理變革誓師大會(huì)取得圓滿成功！

張應(yīng)春老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

張應(yīng)春老師在湖北蘭盾門業(yè)管理變革誓師大會(huì)當(dāng)天給核心管理層作了以“如何做一名合格的管理者”為主題的培訓(xùn)

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