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王老師

【朗歐講壇】醒醒吧!制造業(yè)的企業(yè)家們!??新常態(tài)下的制造型企業(yè)

【朗歐講壇】醒醒吧!制造業(yè)的企業(yè)家們!??新常態(tài)下的制造型企業(yè)

 


工廠管理突圍之道
新常態(tài)下

朗歐企管
隨著經(jīng)濟整體由高速增長期步入放緩期,各行業(yè)都受到了嚴(yán)峻考驗,中小企業(yè)更是遇到了前所未有的困難。時代發(fā)生了變化,轉(zhuǎn)型升級與抱團發(fā)展勢在必行。新常態(tài)下,工廠管理該如何突圍呢?


本節(jié)課程中,張應(yīng)春老師對新常態(tài)下的制造型企業(yè)進行現(xiàn)狀剖析,并指出新常態(tài)下的工廠管理突圍之道:由粗放式管理模式向精細(xì)化管理模式演進。


什么是新常態(tài)??


“三期疊加”:

1、經(jīng)濟增長速度換擋期;
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期;
3、前期刺激政策消化期

經(jīng)濟放緩、消化產(chǎn)能過剩任務(wù)繁重、內(nèi)生動力不足等困難。

1998年至2008年,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額年均增速高達35.6%,而到2013年,這一增速降至12.2%,2014年僅為3.3%。


新常態(tài)下,中國中小企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀(概述)


人口紅利消失,人工成本不斷攀升;業(yè)務(wù)量下滑,快速增長時代成為過去;

1、團隊職業(yè)化程度不高;

2、老板孤獨,員工抱怨。


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