熱烈祝賀廈門廣和源工貿(mào)有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開(kāi)
導(dǎo)讀:8月23日,廈門廣和源工貿(mào)有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開(kāi)。在這天朗氣清的時(shí)節(jié),朗歐企管專家老師正式進(jìn)駐廈門廣和源工貿(mào)有限公司,吹響了廈門廣和源工貿(mào)有限公司管理變革前進(jìn)的號(hào)角。
廈門廣和源工貿(mào)有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)天,廈門廣和源工貿(mào)有限公司總經(jīng)理、各部門主管級(jí)以上(含主管)人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長(zhǎng)、駐廠管理咨詢項(xiàng)目老師陽(yáng)小品、李元生參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。
中小企業(yè)現(xiàn)在無(wú)不面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原材料大幅上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、消費(fèi)者品質(zhì)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)、客戶給工廠巨大的降價(jià)壓力等一系列問(wèn)題,這就要求著企業(yè)必須進(jìn)行管理升級(jí)來(lái)滿足企業(yè)的生存發(fā)展需要,怎么進(jìn)行管理升級(jí)?朗歐企管的精細(xì)化管理可以錘煉企業(yè)內(nèi)功,梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,整合、優(yōu)化內(nèi)部資源,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具,固本強(qiáng)基,降本增效,能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)水平雙提升。
廣和源管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)朗歐企管張應(yīng)春院長(zhǎng)發(fā)表講話
接著,廈門廣和源工貿(mào)有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到的困惑,直面問(wèn)題,希望通過(guò)朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為廣和源作出更大的貢獻(xiàn)。
廈門廣和源工貿(mào)有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑
座談會(huì)上,朗歐企管張應(yīng)春院長(zhǎng)講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了廣和源管理層對(duì)朗歐管理模式的理解,為接下來(lái)的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。
朗歐企管張應(yīng)春院長(zhǎng)講解朗歐獨(dú)創(chuàng)“等距離管理系統(tǒng)”
座談會(huì)上,廈門廣和源工貿(mào)有限公司總經(jīng)理吳總也發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。吳總表明了對(duì)管理變革的態(tài)度與決心,并對(duì)此次管理變革工作提出了要求,吳總要求全體管理人員和員工要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,全員參與,全力配合朗歐老師們的工作,堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)變革,讓問(wèn)題真實(shí)暴露,持續(xù)改善。
廈門廣和源工貿(mào)有限公司吳總管理變革動(dòng)員座談會(huì)上發(fā)表講話
最后,朗歐駐廣和源項(xiàng)目經(jīng)理陽(yáng)小品老師介紹調(diào)研工作安排,發(fā)放調(diào)研資料,廈門廣和源工貿(mào)有限公司管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。
朗歐駐廣和源項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陽(yáng)小品老師介紹調(diào)研工作安排
動(dòng)員座談會(huì)的圓滿召開(kāi),表明了廣和源全體員工堅(jiān)定的變革態(tài)度和決心,在接下來(lái)的日子,朗歐企管將和廣和源全體員工一起,同心同德、頑強(qiáng)拼搏,將“管理變革”項(xiàng)目圓滿完成,相信在朗歐企管駐廠咨詢項(xiàng)目老師的指導(dǎo)下,廈門廣和源工貿(mào)有限公司一定會(huì)邁向一個(gè)更新、更高的發(fā)展階段。
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