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王老師

熱烈祝賀浙江臺州潤蘭實驗器材制造有限公司管理變革座談會圓滿召開

 
朗歐企管
工廠托管領(lǐng)航者
2016年6月22日，浙江臺州潤蘭實驗器材制造有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，正式拉開潤蘭公司精細(xì)化管理變革的序幕。

朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春、朗歐駐廠項目老師以及潤蘭公司總經(jīng)理、核心管理層參加了本次變革座談會。
本次變革將從公司各個領(lǐng)域進(jìn)行深入革新，從流程優(yōu)化、人員習(xí)性再造、考核等方面，全面提升潤蘭公司運營及管理水平，通過與朗歐企管的合作將引領(lǐng)潤蘭公司立足新高點，開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新歷程！
張應(yīng)春老師作《等距離管理系統(tǒng)》的講解
朗歐駐潤蘭公司項目經(jīng)理魯楊波老師發(fā)表講話
管理人員自我介紹及管理中碰到的問題介紹
調(diào)研
本次管理變革動員座談會取得圓滿成功，接下來，朗歐老師將在潤蘭公司展開細(xì)致的、數(shù)據(jù)化的調(diào)研。

企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)調(diào)研：

1、成本與銷售額

2、實際盈虧分析

3、制造成本分析

4、原料庫存與銷售額分析

5、成品生產(chǎn)與銷售趨勢分析

管理現(xiàn)狀調(diào)研

1、企業(yè)組織架構(gòu)分析

2、訂單評審失控分析

3、計劃管理失控分析

4、物料管理失控分析

5、倉庫管理失控分析

6、采購管理失控分析

7、品質(zhì)管理失控分析

8、現(xiàn)場管理失控分析

9、設(shè)備管理失控分析

10、現(xiàn)場5S管理失控分析

11、安全管理失控分析

12、薪酬福利滿意度調(diào)查

13、后勤管理

朗歐企管二維碼
長按二維碼添加關(guān)注，免費學(xué)習(xí)管理課程

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通過什么方式了解朗歐：