2016年6月6日，浙江航鷹鎖業(yè)管理變革誓師大會隆重召開。航鷹鎖業(yè)應董事長、胡總經(jīng)理、朗歐企管張應春院長、朗歐駐廠項目老師出席了本次盛會。全體員工180多人悉數(shù)到會，并在應董的帶領(lǐng)下莊嚴宣誓，以最佳狀態(tài)和熱情，全力支持公司管理變革。應董事長為會議致開幕詞，宣布“浙江航鷹鎖業(yè)有限公司管理變革誓師大會正式開始”，強調(diào)了管理變革的迫切性以及意義所在，并對航鷹的管理變革表達了堅定的決心和充分的支持?！?SPAN style="WIDOWS: 1; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; DISPLAY: inline !important; FONT: 16px/25px 'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; WHITE-SPACE: normal; FLOAT: none; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(62,62,62); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-stroke-width: 0px">“航鷹公司走過將近17年頭，非常的不容易，在如今市場競爭這么激烈的形勢之下，我們要想生產(chǎn)出過硬的產(chǎn)品，留住優(yōu)質(zhì)客戶，保證員工收益，那么就只有不斷完善公司內(nèi)部管理，打造優(yōu)秀的員工和團隊，”并現(xiàn)場承諾，將會拿出3-5萬的資金作為改善基金，用于獎勵在管理變革中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊！””。
生產(chǎn)部長曾小明作為員工代表也帶頭承諾，要用新的思想和實際行動來迎接這次變革，在朗歐老師的指導下，以實際行動做好本職工作，使公司產(chǎn)品品質(zhì)和效益在管理變革中不斷的改善和提高。
為確保管理變革工作順利開展,在誓師大會現(xiàn)場,公司成立了航鷹鎖業(yè)管理變革領(lǐng)導小組，會上董事長對管理變革領(lǐng)導小組成員進行了一一任命。小組成員由航鷹17名精干員工組成，他們分別是：胡陳飛、應宇航、曾小明、劉桃娟、楊玲、葉唐、蔣東富、陳寶琴、彭劉送、傅林輝、陳文彬、李正智、廖安安、應劍、楊開群、陳鎮(zhèn)、應海浪。
管理變革領(lǐng)導小組在主席臺上面誠懇、嚴肅地分別向董事長現(xiàn)場承諾表決心
會中，航鷹鎖業(yè)董事長向朗歐駐廠項目組老師頒發(fā)授權(quán)書，應董將授權(quán)朗歐項目組老師：“人事任免權(quán)、獎罰權(quán)、工資調(diào)整權(quán)”。對航鷹鎖業(yè)管理變革中有關(guān)部門、人員的工作業(yè)績及配合程度，朗歐項目組有權(quán)直接給予獎勵或處罰。
最后，航鷹鎖業(yè)管理變革誓師大會在全體員工激昂的宣誓中圓滿結(jié)束，我們相信，有等距離管理系統(tǒng)為指導，有我們朗歐項目組老師的全程跟進督導，有航鷹公司公司董事長、總經(jīng)理的大力支持，更有全體航鷹人的積極參與和努力，航鷹鎖業(yè)的管理變革一定會取得圓滿成功！
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