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王老師

管理360?朗歐之聲|企業(yè)里面的老員工怎么管?

管理360?朗歐之聲第一期:企業(yè)的老員工怎么管?

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管理360
朗歐之聲
管理360?朗歐之聲》開講啦!資深精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)老師?張應(yīng)春為您解答管理疑難。

本期主題:企業(yè)里面的老員工怎么管?

老員工的數(shù)量在企業(yè)中逐漸增多,而由于老員工所引發(fā)的管理問題也越來越受到企業(yè)重視。 相信很多走過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)在做到一定的規(guī)模后,都會(huì)面臨這樣的問題,這些跟隨企業(yè)多年、為企業(yè)的發(fā)展曾立下了汗馬功勞的老員工應(yīng)該怎么管呢?下面朗歐企管創(chuàng)始人張應(yīng)春老師為大家提供了老員工管理攻略,希望對(duì)大家有幫助。
首先,我們需要了解這些老員工身上的“毛病”具體表現(xiàn)在哪些方面呢?
極性不高,疲態(tài)多于激情
到問題相互推諉,不愿主動(dòng)擔(dān)責(zé)
員工身上的創(chuàng)新能力不足
老員工不好管,背后的原因究竟是什么?
新員工慢慢成長(zhǎng)為老員工的時(shí)候,其對(duì)應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力、利益也在悄然發(fā)生變化……
老員工具體該怎么管呢?
?1、從工作任務(wù)的細(xì)化入手(明確工作任務(wù));

2、頻繁地檢查,頻繁地了解他所做工作到底做得怎么樣;

3、讓其行為與其收益掛鉤,明確責(zé)、權(quán)、利;

4、公開地評(píng)價(jià),實(shí)時(shí)地總結(jié)他的工作。
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