張應(yīng)春老師蒞臨浙江臺州"清華卓越大講堂"，過百企業(yè)家聆聽阿米巴經(jīng)營應(yīng)用新思路
張應(yīng)春老師講授現(xiàn)場
張應(yīng)春老師主講“阿米巴經(jīng)營”在中小企業(yè)的應(yīng)用
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生以其白手起家，先后創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的驕人業(yè)績，引起了全世界的關(guān)注。尤其是近兩年來，他又在日航瀕臨倒閉的危機(jī)中力挽狂瀾，使日航能夠迅速擺脫危機(jī)，并實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的營業(yè)利潤。隨之，稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)也開始在中華大地推廣開來。阿米巴經(jīng)營如何有效應(yīng)用成為中小企業(yè)渴望解決的疑難。
張應(yīng)春老師蒞臨浙江臺州"清華卓越大講堂"，過百企業(yè)家聆聽阿米巴經(jīng)營應(yīng)用新思路
張應(yīng)春老師蒞臨浙江臺州"清華卓越大講堂"，過百企業(yè)家聆聽阿米巴經(jīng)營應(yīng)用新思路
在講座中，張應(yīng)春老師先從理念上闡述什么是“阿米巴經(jīng)營”？以及“阿米巴經(jīng)營”的三個主要目的：1、“確定與市場掛鉤的部門核算制度”；2、“培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才”；3、“實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營”。
緊接著，張應(yīng)春老師講述了稻盛和夫先生如何通過導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營拯救日航？
張應(yīng)春老師指出，稻盛先生通過阿米巴拯救日航有3個關(guān)鍵點(diǎn)：導(dǎo)入經(jīng)營會計，每周核算航線收支；一切用數(shù)據(jù)說話，推動實(shí)際改善，走進(jìn)現(xiàn)場，并每天核算各航線開支；《日航哲學(xué)手冊》下發(fā)，并進(jìn)行全員“哲學(xué)教育”，導(dǎo)入阿米巴運(yùn)作機(jī)制！
稻盛和夫推行阿米巴，沒有獎罰，核心思想是敬天愛人/利他之心，強(qiáng)調(diào)哲學(xué)共有。那么，我們中小企業(yè)如何有效推行阿米巴經(jīng)營呢？我們推行時會面臨什么問題？張應(yīng)春老師指出，我們的社會形態(tài)和生產(chǎn)狀態(tài)決定了我們中小企業(yè)不能照搬阿米巴經(jīng)營模式。并強(qiáng)調(diào)中國中小企業(yè)阿米巴經(jīng)營應(yīng)用的核心是：系統(tǒng)知情，組織記憶。
系統(tǒng)知情，組織記憶三大作用：公開透明、以事理人、組織傳承。
阿米巴如何具體應(yīng)用？劃小管理單位、增加管理頻次。
最后，張應(yīng)春老師從實(shí)戰(zhàn)的角度剖析“阿米巴經(jīng)營” 在中小企業(yè)的應(yīng)用，與企業(yè)家分享了朗歐企管駐廠咨詢的實(shí)操案例。與會企業(yè)家學(xué)習(xí)熱情高漲，張應(yīng)春老師的精彩講授贏得全場陣陣掌聲。
本次管理講座取得圓滿成功，企業(yè)家學(xué)員通過一天理念+實(shí)操案例的學(xué)習(xí)，受益匪淺，意猶未盡的企業(yè)家學(xué)員還參加了11月29日，張應(yīng)春老師主講的臺商沙龍匯：傳統(tǒng)制造業(yè)駕馭“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心競爭力。
在沙龍活動現(xiàn)場，來自各個行業(yè)的企業(yè)精英紛紛與張應(yīng)春老師探討問題，交流意見。
張應(yīng)春老師一一解答各企業(yè)家的管理困惑
與會企業(yè)家各抒己見、氣氛熱烈
張應(yīng)春老師與臺州企業(yè)家親密交談
張應(yīng)春老師出品光盤《等距離管理系統(tǒng)》簽售現(xiàn)場
張應(yīng)春老師與臺州企業(yè)家合影留念
溫馨提示：本期課程視頻將在朗歐企管官方微信推出，敬請留意。
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