襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司管理變革誓師大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)

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導(dǎo)讀：2022年2月19日，襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司管理變革誓師大會(huì)隆重召開(kāi)。

本誓師大會(huì)旨在傳達(dá)管理變革精神，宣導(dǎo)管理變革意義，統(tǒng)一全員管理變革思想，提升管理變革士氣，推動(dòng)管理變革順利進(jìn)行。管理變革誓師大會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)意味著襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司精細(xì)化管理變革進(jìn)入全面實(shí)施階段。

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當(dāng)天，襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司全體員工、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長(zhǎng)、朗歐駐金華聯(lián)公司曾謀軍老師（項(xiàng)目經(jīng)理）參加了本次盛會(huì)。

襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司王總宣布大會(huì)開(kāi)始并發(fā)表重要講話(huà)。王總在誓師大會(huì)上闡述了企業(yè)管理變革的意義及公司變革的決心。他強(qiáng)調(diào)，管理變革勢(shì)在必行，阻礙必將淘汰！我們要實(shí)現(xiàn)公司流程的理順，降低生產(chǎn)損耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，縮短交貨周期，提高員工的收入，改善員工的福利，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓金華聯(lián)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠取得更進(jìn)一步的發(fā)展。

王總強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要生存，變革是必須的，這一次變革是金華聯(lián)公司的一次大轉(zhuǎn)折，希望全體員工能夠齊心協(xié)力，同心同德，和朗歐老師一道以實(shí)際行動(dòng)參與到推進(jìn)改革的進(jìn)程中，邁好管理變革征程的每一步。

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朗歐咨詢(xún)張應(yīng)春院長(zhǎng)對(duì)襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司全體員工進(jìn)行了管理變革總動(dòng)員，向在場(chǎng)的所有員工闡述了精細(xì)化管理變革的重要性與必要性，以及進(jìn)行管理變革必備的決心與技能，給予了大家執(zhí)行管理變革動(dòng)作的方法及完成管理變革任務(wù)的信心。

他指出，管理變革，變的是我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中所形成的不好的工作方法；而革的就是我們?cè)谝酝穆殬I(yè)生涯中、在具體每天的工作當(dāng)中養(yǎng)成的一些不好的工作習(xí)慣。

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朗歐駐襄陽(yáng)金華聯(lián)航空科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理曾謀軍老師就管理變革理念、思路、目標(biāo)與步驟進(jìn)行了闡述，使全體員工對(duì)管理變革項(xiàng)目有所了解，知道管理變革是怎樣落到實(shí)地以及明白他們需要怎樣去配合完成企業(yè)這一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略計(jì)劃。

在今后的工作中，朗歐咨詢(xún)駐企項(xiàng)目組老師將與公司各級(jí)人員加強(qiáng)溝通，充分根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況制定變革方案、跟進(jìn)變革情況、解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

曾老師也在講話(huà)中勉勵(lì)大家，心往一處想，勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理變革的目標(biāo)不斷努力。

在誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，王總宣布了成立管理變革小組，并為管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員頒發(fā)聘書(shū)，為管理變革的成功推行提供組織保障。

唯有眾志成城、追求卓越的精神和強(qiáng)有效的執(zhí)行力才能達(dá)成使命。為了嚴(yán)格管理，激起員工的斗志和決心，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)積極向公司承諾業(yè)績(jī)指標(biāo)，并將《承諾書(shū)》呈交總經(jīng)理。