2021年10月，東莞市大偉衛(wèi)生用品有限公司與朗歐咨詢簽訂精細化管理變革合作協(xié)議，攜手打造精細化管理模式。

朗歐咨詢認為，基礎(chǔ)紅利時代已逝，管理紅利時代來臨。未來的競爭是科技的競爭，科技的競爭又源于人才的競爭，而要讓人才發(fā)揮作用還得靠管理，中國制造業(yè)要通過管理變革提升人才競爭力，管理變革變的是人的思想、提升的是人的能力，變革最終的投入是對人力資本的投入。

中國制造業(yè)急需提升自己的管理水平，依托于精細化的經(jīng)營與管理變革，實現(xiàn)企業(yè)自然健康的成長，這是企業(yè)突圍的最新驅(qū)動力。只有通過科學(xué)的管理讓企業(yè)擁有強大的內(nèi)生動力，才能無懼國際競爭中、市場競爭中的風雨和應(yīng)對各種“不確定性”。

企業(yè)內(nèi)部人員，因為身在其中，對很多問題已經(jīng)習(xí)慣，不會發(fā)現(xiàn)，也不會覺得需要改。咨詢公司作為第三方，會清楚看到問題，并能提出解決方案。

更重要的是，咨詢公司作為第三方不會因為自身利益而無法執(zhí)行決定。咨詢公司以一種公立、公正的態(tài)度，以更客觀的、專業(yè)的眼光來審視，通過調(diào)研、分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，并能站在沒有利益牽絆的客觀立場來設(shè)計方案解決問題，特別是一些重要的決策和涉及利益的敏感問題，咨詢公司的方案就更具有優(yōu)勢，能有效處理和避免更大危機的發(fā)生。