當天，云南三聚鑫塑膠五金有限公司總經(jīng)理、核心高管、廣東朗歐企業(yè)管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師彭法軍老師（項目經(jīng)理）、歐陽應(yīng)老師參加了本次變革啟動會。

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節(jié)的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。

朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進、轉(zhuǎn)化先進管理手段和工具。通過精細化的管理輔導(dǎo)，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級, 最終實現(xiàn)企業(yè)管理、運營水平雙提升。

云南三聚鑫塑膠五金有限公司曾總在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。他表明了對管理變革的態(tài)度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

同時強調(diào)，要統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業(yè)變革，讓問題真實暴露，持續(xù)改善。