導讀：2018年5月，朗歐企管與上海八融食品有限公司正式簽訂精細化管理變革合作協(xié)議，朗歐精細化管理變革私密圈再迎新成員。

烈日炎炎，攜手向前！據(jù)悉，上海八融食品有限公司是最近四個月內(nèi)第十五家與朗歐企管簽訂合作的企業(yè)，朗歐企管在華東地區(qū)服務的企業(yè)遍地開花，這再一次說明了朗歐企管以專業(yè)負責的駐廠咨詢服務和扎實顯著的咨詢效果在制造業(yè)和管理咨詢行業(yè)中贏得了客戶的深度信賴和廣泛好評。

上海八融食品有限公司蔡總（左）與朗歐創(chuàng)始人張應春老師（右）簽約合影

廣州朗歐企業(yè)管理咨詢有限公司自創(chuàng)建以來，堅持派顧問老師駐廠服務，以精細化管理實戰(zhàn)助力中國制造轉(zhuǎn)型升級。并且朗歐企管憑借著高效實戰(zhàn)的管理咨詢模式、高素質(zhì)的專業(yè)隊伍和優(yōu)秀的咨詢業(yè)績實現(xiàn)了市場與口碑雙豐收。

精細化管理強基固本，砥礪奮進，助力企業(yè)取得新突破。朗歐企管與上海八融食品有限公司的誠意合作，預示著在接下來的時間朗歐企管將和上海八融食品有限公司一道謀發(fā)展，為上海八融食品有限公司提供全方位的支持與幫助，讓企業(yè)全員參與到管理、培訓、工作當中，打造工廠內(nèi)部最強的核心競爭力，為上海八融食品有限公司實現(xiàn)新騰飛提供堅實的朗歐力量。

據(jù)悉，朗歐企管的每個駐廠咨詢項目在正式實施之前，都會進行全面、細致的調(diào)研，包括人的調(diào)研、事的調(diào)研、流程的調(diào)研（異常的調(diào)研）、數(shù)據(jù)的調(diào)研。

朗歐企管駐廠咨詢項目具體包括哪些調(diào)研呢？

企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1、成本與銷售額

2、實際盈虧分析

3、制造成本分析

4、原料庫存與銷售額分析

5、成品生產(chǎn)與銷售趨勢分析

管理現(xiàn)狀分析

1、企業(yè)組織架構(gòu)分析

2、訂單評審失控分析

3、計劃管理失控分析

4、物料管理失控分析

5、倉庫管理失控分析

6、采購管理失控分析

7、品質(zhì)管理失控分析

8、現(xiàn)場管理失控分析

9、設(shè)備管理失控分析

10、現(xiàn)場5S管理失控分析

11、安全管理失控分析

12、薪酬福利滿意度調(diào)查

13、后勤管理

……  ……

調(diào)研結(jié)果決定了企業(yè)管理變革的方向，朗歐企管的專家老師會根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)和企業(yè)的核心需求形成最終的調(diào)研報告，為企業(yè)精細化管理變革具體動作的實施奠定了基礎(chǔ)，真正做到“有的放矢”，做到企業(yè)管理模式“量身定制”。

朗歐企管咨詢特色：

1、派人駐企：每家企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓練的實戰(zhàn)型老師進駐到企業(yè)至少半年以上，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動，行不言之教；

2、現(xiàn)場實戰(zhàn)：以企業(yè)實際問題的解決為導向進行現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)總結(jié)、動作實施。手把手進行訓練切實保證策劃動作的全面落實；

3、教學相長：成立企業(yè)內(nèi)部管理學院，由駐廠老師與總部培訓專家定期進行系統(tǒng)培訓與學習，打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng)，為企業(yè)培養(yǎng)團隊；

4、軟件支持：將等距離管理模式信息化，通過信息化讓管理過程透明、讓等距離管理模式持續(xù)固化。

上海八融食品有限公司簡介：

上海八融食品有限公司，是長江三角洲一家集生產(chǎn)銷售蛋糕、面包、西點、月餅為一體的公司，現(xiàn)有員工逾千人，銷售額過億元。公司秉承烘焙20年的專業(yè)經(jīng)驗，以國際先進的工藝技術(shù)為依托，始終堅持不斷的推陳出新??造就口感的完美結(jié)合?！耙酥ザ唷保╥chido）品牌在上海早已融入了高、中端消費市場。目前，公司在長江金三角以連鎖、直營店的模式開拓市場、拓展業(yè)務。旗下70余家門店，五大品牌ichido、icake、icafe、Le Diamant（堤雅夢）、八十亦，分別位處上海、天津、南京、蘇州等商廈及高檔商住社區(qū)，讓更多人品位到“宜芝多”新鮮的蛋糕、面包。

部分產(chǎn)品展示

朗歐精細化管理大家庭一覽：

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