導(dǎo)讀：2018年1月3日，駿能化工佛山總部和江門分廠??江門市蓬江區(qū)百思特精細(xì)化工廠管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開(kāi)。在這一元復(fù)始，萬(wàn)象更新之際，廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐駿能化工佛山總部和江門分廠，拉開(kāi)了駿能化工佛山總部和江門百思特精細(xì)化管理變革的序幕，站在這個(gè)新的起點(diǎn)上，面對(duì)過(guò)去說(shuō)聲“再見(jiàn)”，同體共振，迎接精細(xì)化管理新未來(lái)。

駿能化工佛山總部管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)天上午，駿能化工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門主管級(jí)以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠管理咨詢項(xiàng)目老師魯紅橋（項(xiàng)目經(jīng)理）、徐友明、李元生參加了本次管理變革啟動(dòng)會(huì)。

中國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題說(shuō)到底是由粗放式的管理方式導(dǎo)致的，粗放式的管理使得企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都無(wú)法得到提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力低下，很多企業(yè)處于一種“差不多”的管理模式下，不是準(zhǔn)確、科學(xué)的管理。企業(yè)傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫(kù)存的管理方式，必須轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理方式。

朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實(shí)施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具，固本強(qiáng)基，降本增效，注重提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí), 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)水平的全面提升。

駿能化工佛山總部管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)朗歐企管王雁秋副總經(jīng)理發(fā)表講話

座談會(huì)上，駿能化工佛山總部各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問(wèn)題，希望通過(guò)朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為駿能作出更大的貢獻(xiàn)。

駿能化工佛山總部核心管理層介紹自己在管理上的困惑

隨后，朗歐企管王雁秋副總經(jīng)理講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了駿能化工佛山總部管理人員對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來(lái)的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。

朗歐企管王雁秋副總經(jīng)理在駿能管理變革座談會(huì)上講解朗歐獨(dú)創(chuàng)“等距離管理系統(tǒng)”

駿能化工董事長(zhǎng)王董在駿能管理變革座談會(huì)上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話，表明了對(duì)管理變革的態(tài)度與決心。同時(shí)，王董也對(duì)此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員和員工要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性，要統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)變革，讓問(wèn)題真實(shí)暴露，持續(xù)改善。全體員工更要把此次管理升級(jí)當(dāng)成一次可遇不可求的提升契機(jī)，只要肯用心，所有的員工都能會(huì)有收獲，只要肯努力，歲月必不會(huì)被辜負(fù)。

駿能化工佛山總部管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

駿能化工總經(jīng)理徐總再次強(qiáng)調(diào)管理人員要實(shí)事求是地向老師反映問(wèn)題，全力配合老師進(jìn)行管理變革。

駿能化工佛山總部管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

最后，朗歐駐駿能項(xiàng)目經(jīng)理魯紅橋老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，廣州駿能化工有限公司管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。

朗歐駐駿能項(xiàng)目經(jīng)理魯紅橋老師介紹調(diào)研工作安排

當(dāng)天下午，廣東朗歐企業(yè)管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠管理咨詢項(xiàng)目老師魯紅橋（項(xiàng)目經(jīng)理）、徐友明、李元生趕往駿能化工另一個(gè)分廠??江門市蓬江區(qū)百思特精細(xì)化工廠，參加了百思特管理變革座談會(huì)。

江門百思特精細(xì)化工廠管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

江門百思特精細(xì)化工廠管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)朗歐企管王雁秋副總經(jīng)理發(fā)表講話

江門百思特精細(xì)化工廠核心管理層介紹自己在管理上的困惑

朗歐企管王雁秋副總經(jīng)理在百思特管理變革座談會(huì)上講解朗歐獨(dú)創(chuàng)“等距離管理系統(tǒng)”

江門百思特精細(xì)化工廠管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

熱烈祝賀駿能化工佛山總部和江門分廠同時(shí)啟動(dòng)精細(xì)化管理變革

企業(yè)管理變革不停步，發(fā)展再揚(yáng)帆，新年伊始，催人奮進(jìn)，全體“駿能人”只要能夠勇敢地挑起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，上下同心同?、齊心協(xié)力，在朗歐駐廠咨詢項(xiàng)目老師的指導(dǎo)下，駿能定會(huì)破繭重生，邁向一個(gè)更新、更高的發(fā)展階段。2018，愿廣州駿能化工有限公司和江門市蓬江區(qū)百思特精細(xì)化工廠登上精細(xì)化管理新高峰。

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