熱烈祝賀大連益大精密橡膠制品有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開

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導(dǎo)讀：2017年12月2日上午，大連益大精密橡膠制品有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開。一年好景橘黃時(shí)，廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)在冬日暖陽(yáng)之日正式進(jìn)駐大連益大精密橡膠制品有限公司，吹響了大連益大精密橡膠制品有限公司管理變革的號(hào)角。這也是朗歐企管首次進(jìn)駐東北地區(qū)的企業(yè)，再一次充分說(shuō)明了朗歐企管以專業(yè)負(fù)責(zé)的駐廠咨詢服務(wù)和扎實(shí)顯著的咨詢效果在制造業(yè)和管理咨詢行業(yè)中已經(jīng)贏得了全國(guó)范圍內(nèi)的良好口碑和品牌影響力。

大連益大精密橡膠制品有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)天，大連益大精密橡膠制品有限公司總經(jīng)理、各部門主管級(jí)以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長(zhǎng)、駐廠管理咨詢項(xiàng)目老師童祚見(jiàn)（項(xiàng)目經(jīng)理）、周神光參加了本次管理變革啟動(dòng)會(huì)。

中國(guó)制造業(yè)，乃至世界制造業(yè)的主體絕大多數(shù)都是中小企??業(yè)。一部分中小企業(yè)成了“高”“精”“尖”大型企業(yè)的配套供應(yīng)商，還有一部分中小企業(yè)從事傳統(tǒng)制造業(yè)。這就意味著絕大多數(shù)中小企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，面臨著諸多制約企業(yè)成長(zhǎng)的因素。企業(yè)傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫(kù)存的管理方式，必須轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理方式。而朗歐企管一直致力于幫助企業(yè)完成生產(chǎn)效率提升、品質(zhì)改善、成本降低、快速出貨、員工執(zhí)行力提升、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化再造等工作，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。