當(dāng)天，成至包裝總經(jīng)理、各部門(mén)主管級(jí)以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長(zhǎng)、駐廠管理咨詢項(xiàng)目老師冷云、宋震宇參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。

粗放式管理使得企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都無(wú)法提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力低下，很多企業(yè)處于一種“差不多”的管理模式下，不是準(zhǔn)確、科學(xué)的管理，這樣的管理是一種短暫的管理，企業(yè)事先并沒(méi)有進(jìn)行足夠的長(zhǎng)期規(guī)劃，企業(yè)往往是朝令夕改，不穩(wěn)定性極大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。是放棄還是迎難而上？相信大部分企業(yè)都會(huì)選擇突破，改善這些問(wèn)題就是要從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，這不是一蹴而就的事情，需要企業(yè)全體人員沉下心來(lái)，一步一個(gè)腳印的扎實(shí)推進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基、降本增效、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

接著，成至包裝各部門(mén)負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問(wèn)題，希望通過(guò)朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展與突破作出更大的貢獻(xiàn)。

座談會(huì)上，朗歐企管張應(yīng)春院長(zhǎng)講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了全體員工對(duì)朗歐管理模式的理解，為接下來(lái)的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。

座談會(huì)上，成至包裝總經(jīng)理黃總也發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。黃總表明了對(duì)管理變革的態(tài)度與決心，并對(duì)此次管理變革工作提出了要求，黃總要求全體管理人員和員工要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)變革，讓問(wèn)題真實(shí)暴露，持續(xù)改善。

最后，朗歐駐成至包裝項(xiàng)目經(jīng)理冷云老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，成至包裝管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。

改革永不停步，創(chuàng)新未有窮期，相信只要全體“成至人”能夠勇敢地挑起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，上下同心同?、齊心協(xié)力，在朗歐駐廠咨詢項(xiàng)目老師的指導(dǎo)下，成至包裝一定能在此次管理變革升級(jí)中邁上一個(gè)新臺(tái)階。