臺(tái)州市中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)(市府大道656號(hào)電信大樓1樓) 企業(yè)總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)(每單位限1個(gè)名額、僅限制造型企業(yè)) 沙龍?zhí)匮钨e張應(yīng)春老師認(rèn)為,中國企業(yè)面臨的現(xiàn)狀說到底是經(jīng)營管理的問題,而這些管理問題是由粗放式的管理導(dǎo)致的,粗放式的管理方式又是由我們企業(yè)成立以來粗放式的盈利模式而產(chǎn)生的。如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的高速發(fā)展,行業(yè)細(xì)分,產(chǎn)品細(xì)分,產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,我們的盈利模式也逐步轉(zhuǎn)化成細(xì)分的盈利模式,而要完成這種轉(zhuǎn)化,就需要我們勤練內(nèi)功,進(jìn)行精細(xì)化管理。 1、準(zhǔn)備3-5個(gè)在企業(yè)管理、生產(chǎn)管理過程中遇到的問題2、準(zhǔn)備15-20張名片(便于相互認(rèn)識(shí)、交流) 免費(fèi)(20人名額滿后不接收?qǐng)?bào)名) 朗歐企管創(chuàng)始人、總經(jīng)理、首席咨詢師清華大學(xué)、農(nóng)工商學(xué)院講師 廣東職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院簽約講師從事企業(yè)管理變革咨詢工作多年,擅長工廠PMC體系的運(yùn)作、企業(yè)執(zhí)行力體系的打造、現(xiàn)場(chǎng)工藝改善,對(duì)員工習(xí)性再造、員工潛力開發(fā)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力打造和職業(yè)經(jīng)理人能力修煉有相當(dāng)研究。在十多年的企業(yè)管理實(shí)踐及管理咨詢工作中主導(dǎo)、策劃、跟進(jìn)了夢(mèng)天木門、恒潔衛(wèi)浴、迪歐家具、順成電子、豐達(dá)紙業(yè)等130多家企業(yè)管理實(shí)操變革,主導(dǎo)參與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善成功案例500多個(gè),主持主講300人以上企業(yè)家訓(xùn)練營課程80余場(chǎng),有著豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)、教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。