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王老師

一鼓作氣，一份責任擔到底！朗歐同時與9家門企展開精細化管理咨詢合作

朗歐企管
工廠托管領航者
2016年5月，四川元皓門業(yè)與朗歐企管簽訂精細化管理變革合作協(xié)議，拉開了朗歐與元皓門業(yè)“全天候精細化管理變革”合作的序幕。

朗歐企管創(chuàng)始人張應春老師與元皓門業(yè)魏總合影

在與朗歐合作的十幾家企業(yè)中，這是第九家與朗歐同時開展精細化管理咨詢變革合作的門企，朗歐精細化管理變革私密圈越拓越寬。

朗歐企管合作企業(yè)-朗歐企管成功案例

注：以為為部分合作企業(yè)

“
精細化管理咨詢合作是一份信任，是對朗歐實力的肯定，對朗歐來說更是一份責任。朗歐將為企業(yè)導入“等距離管理系統(tǒng)”，打造企業(yè)的精細化管理，從各個領域進行深入革新，從流程優(yōu)化、人員習性再造、效率提升、品質改善、成本降低、考核等方面，全面提升公司運營及管理水平。
等距離管理系統(tǒng)的導入
管事情要知情，理人心平等心！
1
計劃運作模塊：通過滾動冷凍日計劃及、將生產(chǎn)任務從執(zhí)行與時間上細化至最小單位，讓每個人與工作任務之間是等距離的。
2
執(zhí)行力提升模塊：通過頻繁稽查問責，提高執(zhí)行力，使等距離管理系統(tǒng)有強大的執(zhí)行力做保障，讓每個人與動作執(zhí)行之間是等距離的。 
3
現(xiàn)場改善模塊：通過頻繁的現(xiàn)場工藝改善來突破瓶頸， 通過對單、看板管理、交接控制、日報控制實現(xiàn)日協(xié)調，讓每個人與工作現(xiàn)場之間是等距離的。
4
橫向管控模塊：通過流程標準的建立，讓各個作業(yè)單位之間在發(fā)生業(yè)務關系的時候進行實時問責，讓問題及時得到解決，讓每個人跟問題之間是等距離的。
5

三E卡模塊：通過每人、每事、每時讓每個管理人員了解自己適時的主要工作，讓所有人的工作狀態(tài)一目了然，讓每個人和自我管理之間是等距離的。 
6
績效評估模塊：通過表單流的完善、基礎數(shù)據(jù)的收集，每天對每個人的工作進行適時公開的評價，讓每個人跟公司業(yè)績之間是等距離的。 

元皓門業(yè)簡介
四川元皓科技發(fā)展有限公司（簡稱“元皓門業(yè)”），座落在美麗的成都后花園－－郫縣古城鎮(zhèn)。是一家專門生產(chǎn)鋼質金屬進戶門、防盜門的老牌名優(yōu)民營企業(yè)。公司占地300余畝，近15萬平方米的現(xiàn)代化標準廠房，并下設生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部，規(guī)模宏大，年產(chǎn)量60萬樘。
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