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王老師

【最新課程】中小企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)所面臨的問(wèn)題

2010年稻盛和夫先生接受日本首相的邀請(qǐng)拯救日航,他將“阿米巴模式”導(dǎo)入日航,僅一年的時(shí)間使重病纏身的日航扭虧為盈,為此國(guó)內(nèi)又掀起一股學(xué)習(xí)“阿米巴模式”的狂潮,但是“阿米巴模式”真的適合中國(guó)企業(yè)嗎?

朗歐企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人、工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家張應(yīng)春老師從中國(guó)中小企業(yè)所處的社會(huì)形態(tài)和中小企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)入手,深入淺出地分析了阿米巴經(jīng)營(yíng)在中小企業(yè)落地所面臨的問(wèn)題。

 

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