【朗歐實戰(zhàn)】FD紙業(yè)質量改善及生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化
FD公司是一家工業(yè)包裝紙生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)值約3-5億,擁有員工500多人,主要生產(chǎn)牛皮卡紙、掛面紙、瓦楞原紙等。
?針對問題 |
具體動作 |
目前2#、5#、6#三臺紙機生產(chǎn)的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均,質量問題已經(jīng)導致客戶投訴 | 1.4月18日由朗歐企管老師主導,由一車間經(jīng)理召集項目部、紙機各主管針對紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均問題進行商討; |
2.商討后對各機臺紗管紙進行橫幅定量、水份和厚度的跟蹤; | |
3.對紗管紙出現(xiàn)紙面嚴重的起坑部位進行指標測定、跟蹤,包括橫向定量、厚度和縱向定量、厚度;并將數(shù)據(jù)發(fā)至車間; | |
4.著重對6#機橫幅定量、厚度(取縱向橫幅2m*3.2m)進行指標測定、跟蹤。并將數(shù)據(jù)發(fā)至車間、項目部進行分析; | |
5.恢復襯漿壓力篩篩鼓、計劃更換6#機流漿箱; | |
6.要求生產(chǎn)過程中每班清洗一次方錐管支管、上漿網(wǎng)和毛布; | |
7.優(yōu)化《成本控制及產(chǎn)品質量動作控制卡》 | |
針對問題 |
具體動作 |
一車間現(xiàn)場5S管理較差,地面角落都是垃圾灰塵,電線亂七八糟 | 對造紙一車間2014年制定的5S改善方案進行修訂并推行新的《改善方案》 |
針對問題 |
具體動作 |
一車間現(xiàn)場5S管理較差,地面角落都是垃圾灰塵,電線亂七八糟 | 對造紙一車間2014年制定的5S改善方案進行修訂并推行新的《改善方案》 |