深圳精細(xì)化管理變革:熠輝照明管理變革誓師大會圓滿召開
導(dǎo)讀:2021年8月25日,深圳市熠輝照明科技有限公司管理變革誓師大會隆重召開。
熠輝照明全體員工參加了本次盛會
當(dāng)天,深圳市熠輝照明科技有限公司全體員工、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長、朗歐駐熠輝公司王博熙老師參加了本次盛會。
熠輝公司總經(jīng)理汪總致辭
深圳市熠輝照明科技有限公司汪總宣布大會開始并發(fā)表重要講話。汪總在誓師大會上闡述了企業(yè)管理變革的意義及公司變革的決心。他強調(diào),管理變革勢在必行,阻礙必將淘汰!我們要實現(xiàn)公司流程的理順,降低生產(chǎn)損耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,縮短交貨周期,提高員工的收入,改善員工的福利,增強公司的綜合競爭力,讓熠輝公司在激烈的市場競爭中能夠取得更進一步的發(fā)展。
他強調(diào),企業(yè)要生存,變革是必須的,這一次變革是熠輝公司的一次大轉(zhuǎn)折,希望全體員工能夠齊心協(xié)力,同心同德,和朗歐老師一道以實際行動參與到推進改革的進程中,邁好管理變革征程的每一步,實現(xiàn)熠輝新騰飛。
朗歐咨詢張應(yīng)春院長作變革總動員
朗歐咨詢張應(yīng)春院長對深圳市熠輝照明科技有限公司全體員工進行了管理變革總動員,向在場的所有員工闡述了精細(xì)化管理變革的重要性與必要性,以及進行管理變革必備的決心與技能,給予了大家執(zhí)行管理變革動作的方法及完成管理變革任務(wù)的信心。
他指出,管理變革,變的是我們在日常工作當(dāng)中所形成的不好的工作方法;而革的就是我們在以往的職業(yè)生涯中、在具體每天的工作當(dāng)中養(yǎng)成的一些不好的工作習(xí)慣。
朗歐駐熠輝項目經(jīng)理王博熙老師發(fā)表講話
朗歐駐深圳市熠輝照明科技有限公司項目經(jīng)理王博熙老師就管理變革理念、思路、目標(biāo)與步驟進行了闡述,使全體員工對管理變革項目有所了解,知道管理變革是怎樣落到實地以及明白他們需要怎樣去配合完成企業(yè)這一項重大的戰(zhàn)略計劃。
在今后的工作中,朗歐咨詢駐企項目組老師將與熠輝公司各級人員加強溝通,充分根據(jù)企業(yè)的實際狀況制定變革方案、跟進變革情況、解決發(fā)現(xiàn)的問題。
王老師也在講話中勉勵大家,心往一處想,勁往一處使,為實現(xiàn)精細(xì)化管理變革的目標(biāo)不斷努力。
在誓師大會現(xiàn)場,汪總宣布了成立管理變革小組,并為管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員頒發(fā)聘書,為管理變革的成功推行提供組織保障。
唯有眾志成城、追求卓越的精神和強有效的執(zhí)行力才能達成使命。為了嚴(yán)格管理,激起員工的斗志和決心,各部門負(fù)責(zé)人在誓師大會現(xiàn)場積極向公司承諾業(yè)績指標(biāo),并將《承諾書》呈交總經(jīng)理。
管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員作業(yè)績承諾
汪總為管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員頒發(fā)聘書
管理變革是“一把手工程”,需要企業(yè)高層高度支持并參與;管理變革同時需要調(diào)動最廣大基層員工的參與熱情;通過管理變革給想做事的人以機會,給能做事的人以舞臺,給做成事的人以榮譽,給不做事或做不成事的人以危機。
在誓師大會現(xiàn)場,公司為在精細(xì)化管理變革調(diào)研過程中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工頒獎,以此鼓勵他們?yōu)楣芾碜兏镒龀龈蟮呢暙I。
原材料倉庫賬物卡相符率提升攻關(guān)小組獲獎合影
獲獎員工代表發(fā)表感言
汪總為項目組王老師頒發(fā)《授權(quán)書》
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