導(dǎo)讀：2021年5月10日，浙江天泰機(jī)械有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開，朗歐咨詢駐廠顧問老師正式進(jìn)駐浙江天泰，為期一年的精細(xì)化管理變革由此拉開序幕。

浙江天泰機(jī)械有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場

當(dāng)天，浙江天泰機(jī)械有限公司總經(jīng)理、核心高管、廣東朗歐企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長張應(yīng)春、駐廠項(xiàng)目老師余邦偉（項(xiàng)目經(jīng)理）、胡訓(xùn)榮、鐘家明老師參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個(gè)人意識到細(xì)節(jié)的重要性，都認(rèn)識到把管理工作做精做細(xì)是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細(xì)化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。

朗歐咨詢的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗(yàn)的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實(shí)施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具。通過精細(xì)化的管理輔導(dǎo)，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級, 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、運(yùn)營水平雙提升。