云南精細(xì)化管理變革:三聚鑫變革啟動(dòng)會(huì)召開
導(dǎo)讀:2021年1月12日,云南三聚鑫塑膠五金有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開,廣東朗歐企業(yè)管理研究院駐廠顧問正式進(jìn)駐三聚鑫。
云南三聚鑫塑膠五金有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)天,云南三聚鑫塑膠五金有限公司總經(jīng)理、核心高管、廣東朗歐企業(yè)管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項(xiàng)目老師彭法軍老師(項(xiàng)目經(jīng)理)、歐陽應(yīng)老師參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。
在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,越來越多的組織和個(gè)人意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,都認(rèn)識(shí)到把管理工作做精做細(xì)是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方,精細(xì)化管理也成為決定未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實(shí)施,錘煉企業(yè)內(nèi)功,梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,整合、優(yōu)化內(nèi)部資源,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具。通過精細(xì)化的管理輔導(dǎo),可以有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí), 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、運(yùn)營水平雙提升。
三聚鑫核心管理層介紹自己在管理上的困惑
在座談會(huì)上,云南三聚鑫塑膠五金有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到的困惑,直面問題,希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為三聚鑫作出更大的貢獻(xiàn)。
朗歐王雁秋副總經(jīng)理講解朗歐“等距離管理模式”
朗歐駐廠項(xiàng)目經(jīng)理彭法軍老師介紹調(diào)研工作安排
、
廣東朗歐企業(yè)管理研究院副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了三聚鑫公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解,為接下來的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。
朗歐駐三聚鑫項(xiàng)目經(jīng)理彭法軍老師介紹調(diào)研工作安排,發(fā)放調(diào)研資料,三聚鑫管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。
三聚鑫曾總在管理變革動(dòng)員座談會(huì)上發(fā)表講話
云南三聚鑫塑膠五金有限公司曾總在座談會(huì)上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。他表明了對(duì)管理變革的態(tài)度與決心,也對(duì)此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性。
同時(shí)強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,全員參與,全力配合朗歐老師們的工作,堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)變革,讓問題真實(shí)暴露,持續(xù)改善。
結(jié)語
乘風(fēng)破浪潮頭立,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。管理變革動(dòng)員座談會(huì)的圓滿召開,標(biāo)志著云南三聚鑫塑膠五金有限公司精細(xì)化管理變革工作正式啟動(dòng),在接下來的日子,朗歐咨詢將和三聚鑫全體員工一起努力,勇往直前,迎難而上,開啟三聚鑫發(fā)展新征程。