廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司管理變革誓師大會(huì)圓滿召開(kāi)
導(dǎo)讀:2021年8月6日,廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司管理變革誓師大會(huì)隆重召開(kāi)。
本誓師大會(huì)旨在傳達(dá)管理變革精神,宣導(dǎo)管理變革意義,統(tǒng)一全員管理變革思想,提升管理變革士氣,推動(dòng)管理變革順利進(jìn)行。管理變革誓師大會(huì)的圓滿召開(kāi)意味著廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司精細(xì)化管理變革進(jìn)入全面實(shí)施階段。
樂(lè)的公司全體員工在主持人的引導(dǎo)下有序進(jìn)場(chǎng)
當(dāng)天,廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司全體員工、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長(zhǎng)、朗歐駐樂(lè)的公司童祚見(jiàn)老師(項(xiàng)目經(jīng)理)、黃鈞明老師參加了本次盛會(huì)。
樂(lè)的公司總經(jīng)理謝總致辭
廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司謝總宣布大會(huì)開(kāi)始并發(fā)表重要講話。謝總在誓師大會(huì)上闡述了企業(yè)管理變革的意義及公司變革的決心。他強(qiáng)調(diào),管理變革勢(shì)在必行,阻礙必將淘汰!我們要實(shí)現(xiàn)公司流程的理順,降低生產(chǎn)損耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,縮短交貨周期,提高員工的收入,改善員工的福利,增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,讓樂(lè)的公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠取得更進(jìn)一步的發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào),企業(yè)要生存,變革是必須的,這一次變革是樂(lè)的公司的一次大轉(zhuǎn)折,希望全體員工能夠齊心協(xié)力,同心同德,和朗歐老師一道以實(shí)際行動(dòng)參與到推進(jìn)改革的進(jìn)程中,邁好管理變革征程的每一步,實(shí)現(xiàn)樂(lè)的新騰飛。
朗歐咨詢張應(yīng)春院長(zhǎng)作變革總動(dòng)員
朗歐咨詢張應(yīng)春院長(zhǎng)對(duì)廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司全體員工進(jìn)行了管理變革總動(dòng)員,向在場(chǎng)的所有員工闡述了精細(xì)化管理變革的重要性與必要性,以及進(jìn)行管理變革必備的決心與技能,給予了大家執(zhí)行管理變革動(dòng)作的方法及完成管理變革任務(wù)的信心。
他指出,管理變革,變的是我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中所形成的不好的工作方法;而革的就是我們?cè)谝酝穆殬I(yè)生涯中、在具體每天的工作當(dāng)中養(yǎng)成的一些不好的工作習(xí)慣。
朗歐駐樂(lè)的項(xiàng)目經(jīng)理童祚見(jiàn)老師發(fā)表講話
朗歐駐廣東樂(lè)的互動(dòng)娛樂(lè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理童祚見(jiàn)老師就管理變革理念、思路、目標(biāo)與步驟進(jìn)行了闡述,使全體員工對(duì)管理變革項(xiàng)目有所了解,知道管理變革是怎樣落到實(shí)地以及明白他們需要怎樣去配合完成企業(yè)這一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略計(jì)劃。
在今后的工作中,朗歐咨詢駐企項(xiàng)目組老師將與公司各級(jí)人員加強(qiáng)溝通,充分根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況制定變革方案、跟進(jìn)變革情況、解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
童老師也在講話中勉勵(lì)大家,心往一處想,勁往一處使,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理變革的目標(biāo)不斷努力。
在誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),謝總宣布了成立管理變革小組,并為管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員頒發(fā)任命書,為管理變革的成功推行提供組織保障。
唯有眾志成城、追求卓越的精神和強(qiáng)有效的執(zhí)行力才能達(dá)成使命。為了嚴(yán)格管理,激起員工的斗志和決心,各部門負(fù)責(zé)人在誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)積極向公司承諾業(yè)績(jī)指標(biāo),并將《承諾書》呈交總經(jīng)理。
各部門負(fù)責(zé)人積極向公司承諾業(yè)績(jī)指標(biāo)
并將《承諾書》呈交總經(jīng)理
謝總與管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員合影
管理變革是“一把手工程”,需要企業(yè)高層高度支持并參與;管理變革同時(shí)需要調(diào)動(dòng)最廣大基層員工的參與熱情;通過(guò)管理變革給想做事的人以機(jī)會(huì),給能做事的人以舞臺(tái),給做成事的人以榮譽(yù),給不做事或做不成事的人以危機(jī)。
在誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),公司為在精細(xì)化管理變革調(diào)研過(guò)程中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),以此鼓勵(lì)他們?yōu)楣芾碜兏镒龀龈蟮呢暙I(xiàn)。
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