MX紙業(yè)通過責(zé)任的落實(shí)減少設(shè)備異常:?jiǎn)螜C(jī)產(chǎn)量提升22.06%
1.單機(jī)產(chǎn)量由調(diào)研13641.3T/月提升到2014年3月:16651.122T/月提升22.06%。
2.停機(jī)時(shí)間變化:
月 份 | 2013年1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 2014年1月 | 2月 | 3月 | 4月 |
停機(jī)時(shí)間(分鐘) | 1165 | 1530 | 1937 | 1481 | 5774 | 1534 | 1550 | 2112 | 924 | 54 | 82 | 270 | 217 | 420 | 181 | 352 |
3.員工習(xí)性變化
剛開始推行時(shí)連續(xù)三個(gè)月拿到保底工資,而其它組均獲績(jī)效200%獎(jiǎng)勵(lì),與別人工資相差1500多元;都產(chǎn)生了不想干的念頭,但經(jīng)過努力,現(xiàn)在也能和別人一樣拿到公司的獎(jiǎng)厲。
1、江門MX紙業(yè)有限公司新紙機(jī)才正式投產(chǎn)三年左右,但機(jī)器總是開開停停;
2、由于前期投入巨大,僅車間每天利息及折舊近6萬元;
99%的人還學(xué)習(xí)了本案例的具體實(shí)操動(dòng)作
實(shí)操動(dòng)作:MX紙業(yè)通過責(zé)任的落實(shí)減少設(shè)備異常