MT門業(yè)品質(zhì)改善案例:跑油不良率從90%下降到2%以下
1、面漆車間跑油不良率從90%下降到2%以下:
2、因跑油問題對(duì)公司所造成的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析:
(1)涂裝部員工300人,人均工資為150元/天 ;
(2)每天正常產(chǎn)出為1200套門,每套門出廠單價(jià)為1200元左右,每天產(chǎn)值約140萬(wàn)元;
(3)涂裝部每天耗電4530度左右,按1元/度計(jì)算每天耗電費(fèi)用為4530元;
(4)涂裝部從9月27至9月29日共3天,門扇跑油比例在20--30%,返工1套門至少要耗2KG油漆,油漆20元/KG;
(5)10月2日至5日基本處于停工狀態(tài)。
由此可以算出本次跑油事件給公司造成的損失為600萬(wàn)元。
1、涂裝部從9月27至9月29日,門扇跑油比例在20--30%;門套、線條在5%左右;
2、10月2日--5日門套、門扇修色面漆達(dá)到90%以上跑油現(xiàn)象,造成打磨和面漆車間停工狀態(tài);
3、10月3日制造中心總監(jiān)在通過多方努力無(wú)法解決跑油問題,束手無(wú)策時(shí)打電話給董事長(zhǎng),請(qǐng)求朗歐項(xiàng)目組老師協(xié)助解決。
4、跑油(縮孔)現(xiàn)象:漆膜干燥后仍滯留的若干大小不等、分布各異的圓形小坑(火山口)的現(xiàn)象
99%的人還學(xué)習(xí)了本案例的具體實(shí)操動(dòng)作
實(shí)操動(dòng)作:MT門業(yè)如何通過品質(zhì)排查解決品質(zhì)問題
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