BD塑業(yè)通過梳理生產(chǎn)計(jì)劃鏈和物料鏈，訂單準(zhǔn)交率由原來的39.5%提升到目前的67%
發(fā)布日期：2018-01-16
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通過梳理PMC工作，有效的匯集生產(chǎn)信息，下達(dá)生產(chǎn)指令；在PMC的組織協(xié)調(diào)下，理順了公司生產(chǎn)運(yùn)作流程，改變了以往生產(chǎn)的流程模式，把所有的訂單經(jīng)過PMC模式進(jìn)行細(xì)化分段管理后，理順了生產(chǎn)計(jì)劃鏈及物料鏈，在物料準(zhǔn)交的同時(shí)，確保了訂單的準(zhǔn)交：
1.訂單準(zhǔn)交率：由管理變革前的39.5%，提升到12月份的訂單準(zhǔn)交率為67%，提升了27.5%；
2.缺料率：由調(diào)研前包裝車間頻繁缺料，提升到12月份的未來4-5天不缺料；
3.計(jì)劃達(dá)成率：由調(diào)研時(shí)的54%，提升到12月份的92%，提升了38%；
4.人均產(chǎn)值：由調(diào)研時(shí)的1140.71元，提升到現(xiàn)在的1463.58元，提升了322.87元。
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