BG電器總裝車間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善，生產(chǎn)管理水平大大提升
發(fā)布日期：2018-01-16
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1.現(xiàn)場(chǎng)目視化管理得到很大改善，各類產(chǎn)品統(tǒng)一歸位管理，減少了找料時(shí)間從而讓線長(zhǎng)每天有時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)進(jìn)行步步改善；
2.現(xiàn)場(chǎng)5S改善明顯，貨物標(biāo)識(shí)、擺放整齊；
3.對(duì)于員工遲到的問(wèn)題推行早會(huì)PK方案和早會(huì)管理制度，遲到現(xiàn)象為零，曠工，早退現(xiàn)象也沒(méi)有了；
4.各線長(zhǎng)開(kāi)始成長(zhǎng)，尤其是車間愛(ài)你主管，基本上能夠獨(dú)立的處理各項(xiàng)改善問(wèn)題點(diǎn)。
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