YH紙業(yè)通過(guò)精細(xì)化管理降低噸耗,月節(jié)省金額約70萬(wàn)
通過(guò)上述動(dòng)作,效果體現(xiàn)在:
1.完善廢紙檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,減少?gòu)U紙不良比例;
2.在攻關(guān)的過(guò)程中,由稽查嚴(yán)抓攻關(guān)動(dòng)作的執(zhí)行,讓善于學(xué)習(xí)、想做得好的管理者突現(xiàn)出來(lái),從而起到羊群效應(yīng)讓大家都參與進(jìn)來(lái)整理提升管理能力及增強(qiáng)成本意識(shí);
3.梳理了制漿車間、抄紙車間的動(dòng)作流程,使其數(shù)據(jù)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓生產(chǎn)管理人員通過(guò)數(shù)據(jù)化分析不斷完善從而做到更好;
具體的數(shù)據(jù)變化為:
噸耗由調(diào)研時(shí)的70g:噸紙耗用量1.22,90g、110g、130g:噸紙耗用量1.19,下降到了70g平穩(wěn)保持在1.12-1.14;90g、110g、130g平穩(wěn)保持在1.11-1.13;金額節(jié)省最高達(dá)一個(gè)月到70萬(wàn)元。
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